日期：2021-08-30 新闻来源：本站 阅读次数：

心无旁骛、踏踏实实做企业的务实风格，是球盟会行稳致远的关键。

高达23米的大型密封空间内，四面墙体凸起了不计其数的“铅笔尖”，它被业内称为吸波材料。这些材料能吸收多余电磁，模拟出电磁真空环境，将室内外的信号完全隔断，从而测试天线信号强弱、方向、长短等指标。

这是球盟会用于测试天线性能的其中一间“暗室”。公司所有产品都将通过无线无源测试、环境可靠性测试和化学测试，100%合格才会走进市场。

在类似这样的暗室及有关检测设备上，球盟会累计投资超过1.5亿元。由于同类检测国内罕有，这赋予了公司更多话语权，奠定了球盟会在终端传输行业内的领先测试地位，也成为其开拓全球市场的品质密码。

“利润最大化并不能说明应该如何经营一家企业，并不是企业行为和企业决策的解释、原因或其合理性的依据，而是对其有效性的一种考验”。说完这句话，杨华又强调了一次：“质量是我们的自尊心，才是生存之道。”

在业内，球盟会被称为“小华为”，不仅因为两家企业业务有相似之处，更在于二者的深度合作。早在2002年，球盟会的八木天线成为华为公司免检产品；4年后，华为授予球盟会“2006年最佳技术支持奖”；2010年，球盟会全面进入华为一级供应商行列；近年，球盟会帮助华为拿下了法国、印度、德国、墨西哥等国家的入网许可证。

深度打入华为供应体系，得益于球盟会品牌滴水穿石积累的优质产品力和服务力。杨华说，球盟会各方面都会对标华为、做到一流。尤其是产品方面，大多数标准直接由华为发布的标准文件转印而成，严格落实到选材、包装、交货等各项程序。软件方面，球盟会学习华为的控制系统，如在生产微波天线时，从产品投料到制成环节，创新性地设9大关键质量控制点，这些控制点标识醒目，全程受IT监控。而这一标准，后来更被华为推广到核心供应商的合作中。

“不偷工减料、不投机取巧，以日复一日的执着，把一件事情做好，便是‘工匠精神’。”在杨华看来，成功的道理往往都很朴素。现实中成功者如此之少，是因为缺少矢志不渝的执行者。

企业扩张过程中，有人提议球盟会进军房地产，但杨华守住了对通信的专注。“制造业的利润空间有限，房地产项目利润高、资金回笼快。但静心一想，自己是个搞通信天线的，哪里懂房地产行业。别人搞好了，那是人家的本事，我还是安心做老本行实在。”他的心境很简单，就是精雕细琢做产品，把产业布局做好，把企业潜藏的危机清理得干干净净。

（未完待续，敬请期待球盟会发展历程（三））